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內容簡介
什麼樣的樂器會產生什麼樣的性格？而什麼樣的人又會選擇什麼樂器呢？
本書是由NHK交響樂團首席雙簧管樂手─茂木大輔先生所作，具有跨時代性的各類樂器人格形成論。
作者以幽默的筆觸、敏銳的觀察、和身為現役樂手所擁有的獨特臨場分析，具體述說了管絃樂團與樂手的本質，獨到精闢的見解，堪稱為新音樂人類學。
對於喜愛樂器、音樂，或是有志於此的人來說，是一本不能錯過的好書。
作者介紹
茂木大輔
1959年生於日本東京，日本國立音樂大學（樂器學科，專攻雙簧管）畢業後，前往德國的慕尼黑國立音樂大學所深造。1985年畢業後，除了任職於該大學的講師之外，並以獨奏者和客座首席演奏者身分，與歐洲有名的管絃樂一起合作演出，相當活躍於樂壇上。1987年起，以「海德堡愛樂」的第一雙簧管樂手巡迴於世界演出中。
1990年回到日本，擔任NHK交響樂團的首席雙簧管樂手至今。
2001年擔任日本愛樂交響樂團指揮，並以指揮的身分活躍中。
著作包括：
『□□□□□名曲□□□』（講談社）
『才□□□□□□素敵□□才□□□吹□□修行帳』（中公文庫）
譯者介紹
黃靜儀
專長領域:日語教學，課程企劃，中日文口譯、筆譯
譯作：『nosori-迎接綠色假期時代』、『商業快話力』、『小看板賺大錢』
『三分鐘當老闆』、『感動服務』等（以上為中國生產力中心出版）
『培養孩子真正的自信』、『教養51招，讓你的孩子更體貼』（麥田出版）
<>U>繪者介紹
多鳴
還未成氣候的繪者一枚。
平常經常出沒在網路上，最常窩的地方還是自己的據點。
個人網站”HORIZON”byakuya.myweb.hinet.net/
目錄
第一章??? 樂器選擇命運論
什麼樣的人會選擇什麼樣的樂器
第二章??????? 各類樂器性格形成論
不同類型的音樂形成不同的性格
第三章??????? 樂團社會應用篇
揭開管弦樂手神秘的面紗
職業樂手五態
名人組成的虛擬管弦樂團
第四章??????? 樂團實地調查篇
樂器與人之間奇妙的關係
職業樂手口中的「樂器與我」
【特別付錄】
樂器別適性判定問題
後記
詳細資料
- ISBN：9789868198982
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 240頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
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導讀：最近神舟電腦和京東兩家企業之間的財務糾紛鬧得沸沸揚揚，甚至到了對簿公堂的地步。然而已經取得強勢地位電商平臺很難在一朝一夕間改變風格，此次事件可能會以神舟電腦的讓步告終。 ... 來源 | 疾風財經 作者 | Alex C. 編輯 | 李大人 本文約1849字，閱讀時長約6分鐘 ////////// 日前，神舟電腦的母公司神舟創新科技有限公司對外宣布，由於京東拖欠其貨款，已於2月18日向北京市第二人民法院對京東世紀貿易公司提交訴訟，訴訟標的額超人民幣3億元。而京東方面則表示，因神舟電腦違反雙方簽署的產品購銷協議，導致其結算貨款被暫緩支付。就在雙方各持一詞互不相讓之際，2月26日神舟電腦方面話鋒陡轉，通過官方微博表示與京東的此次事件是普通商業糾紛，雙方會合理合法地溝通解決。與京東相關人員的商務溝通過程中，雙方不存在任何違背商業道德的行為。近日網上出現一些針對京東的失實報導，存在通過惡意炒作達到破壞雙方關係的目的，並非神舟本意。 京東占款擠壓供應商利益 此前，神舟電腦方面的語氣一直十分強硬，其董事長吳海軍甚至將此次事件與新冠肺炎疫情聯繫在一起，認為當下中小企業面臨的最大問題就是資金鍊進展，主要原因是中小企業被大企業故意拖欠貨款，導致資金鍊斷裂。 神舟電腦的官方微博也頻頻發聲，稱京東曾要求其為「雙十一活動」支付高額返利金額，神舟拒絕支付後京東方面對其施壓：產品搜索降權、不讓參加任何活動、缺貨產品不予訂貨、全線產品下架、不予結算貨款。 ... 圖片來源：神舟電腦官方微博 而京東方面則一直顯得比較克制，並沒有一一回應神舟電腦方面的指責。而在神舟電腦宣布起訴後，京東（JD.O）的股價出現了連續下跌，截止發稿前累計跌幅8.22%。 公眾和媒體也一邊倒的支持神舟電腦，甚至出現了「天下苦京東久已」的說法。一位受訪者告訴疾風財經，雖然平臺占款是電商行業的普遍現象，但是京東的帳期相對其他電商平臺要長得多。儘管京東商家幫助中心承諾在10個工作日左右為賣家完成結算付款，但京東2019年第3季度財報顯示，過去一年裡，京東的供應商貨款結算周期平均約為60天。 有自媒體統計了近幾年有關京東和平臺商家之間的糾紛，發現京東在貨款結算方面可謂「劣跡斑斑」。 2011年，僅入駐京東半年的歐時力，突然決定退出。後來據《時代周報》2013年的報導，歐時力被京東拖欠保證金長達半年之久，遠超出了合同期。 2013年，阿芙精油公開指責京東拖欠其貨款，且長達13個月。說好的「按月結算」，卻被京東以「阿芙錯開增值稅發票」、「對錯帳」，甚至是「財務總管不在」這樣的藉口，一味搪塞。在經歷後臺鎖死、撤店等「強盜」手段四個月後，阿芙精油仍未能收回全部貨款。 同年6月份，華碩也因為擔心京東帳期拖長，以及及價格混亂等問題，在618當天，停止了旗下全線產品對京東的供貨。 2015年，京東被爆拖欠「丹麥商品中心」網店約40萬貨款，因拖欠時間超3個月，丹麥商品中心不得已請求丹麥上海領事館幫助，發函給京東「催款」。 大量的占款給京東帶來了豐厚的現金流。2019第3季度財報顯示，截至去年9月30日，京東的經營現金流在過去12個月增長至308億人民幣（43億美元），同比增加182億人民幣。自由現金流增長至150億人民幣（22億美元），比去年同期增長了5.5億美元。 弱勢神舟電腦可能最終妥協 近年來，隨著人們購物習慣的變化，電商平臺相對於供應商的談判地位越來越高，甚至出現了平臺逼迫商家在平臺之間「二選一」的現象。去年格蘭仕生活電器有限公司在「6•18」活動之際控訴天貓商城平臺「二選一」、搜索異常等不公平現象，呼籲建立公平營商環境。 然而在資本追逐利益的天性面前，類似的呼聲並沒有什麼效果。一位電商專家告訴疾風財經，要解決平臺帳期太長或是惡意競爭損害供應商利益的問題，指望電商平臺自我約束的可能性不高。最有效的手段是依靠行政管理部門以及行業協會。然而我國大部分的行業協會都缺乏有效的管理和組織，很難在面對強勢的電商平臺時形成合力。各自為戰的供應商勢單力薄，只能被迫接受不平等的條件。 ... 雖然目前神舟電腦已經自行下架了京東平臺上所有的商品，但是分析人士認為神舟電腦最終還是會向京東妥協。首先京東讓步的可能性非常小。如果若京東順利償還了神舟電腦的億元貨款，而那些飽受京東帳期困擾的供應商可能會「有樣學樣」，接二連三站出來維護自己的利益，從而導致京東失去超長帳期帶來的經營現金流優勢。其次神舟電腦拖不起。公開資料顯示，神舟電腦的年度營收大概在50億人民幣左右，參考聯想集團近年來不到2%的銷售凈利率來計算，京東和神舟電腦之間這筆超過1億元人民幣的未結算貨款可能就是神舟電腦一年的凈利潤，曠日持久的訴訟程序可能會讓神舟電腦遲遲無法拿到這筆貨款。第三，神舟電腦的創始人吳海軍和京東創始人劉強東之間有千絲萬縷的關係。作為縱橫商海多年的兩名江蘇人，企查查顯示，吳海軍和劉強東兩人的對外投資甚至存在有交集。 ... 從2月26日神舟電腦的最新表態來看，此次事件最終可能會以神舟電腦的妥協告終。
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